运输部岗位职责（通用6篇）
在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、怎样更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我收集整理的运输部岗位职责（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
运输部岗位职责1一、运输部部长岗位职责
1.负责公司运输项目的经营管理，及时与业主沟通，了解国内相关铁路运营市场的变化。
2.根据铁路运营项目信息追踪情况，向分管领导提出经营策略建议。
3.审批公司客户回访计划，对客户提出的抱怨及时协调相关部门和运输项目进行处理。
4.负责运输标投标人员的选定，模茄塌并负责编制投标书的分工。
5.负责运输项目投标书的初步技术审核。
纳神 6.负责运输合同评审的组织召集工作，按运输合同内容确定评审部门和人员，并主持运输合同评审会。
7.审核公司年度运输组织要点，并布置相关人员进行监督检查，确保公司各项目按组织要点进行生产组织。
8.组织相关专业和人员制定公司年度运输计划，在计划实施过程中根据运输形式和设备变化及时调整计划，
9.审核公司运输资源配置方案建议，综合考虑各运输项目计划指标和完成能力，协调运输资源配置。
10.组织运输部和相关专业部门对各运输项目月度运输计划进行评审，合理、科学的下达月度运输计划。
11.负责运输数据的外报审核，确保外报数据准确、有效。
12.负责运输项目运输方案的编制协调工作，根据需要协调相关专业进行编制，并负责技术审核。
13.负责公司技术规章目录的审核，及时了解国家和行业主管部门法律法规技术规章发布信息。
14.掌握公司行车设备配置情况，根据行车设备组织相关人员制定行车作业办法，保证行车安全，提高运输效率。
15.组织相关技术人员对关键行车作业人员进行业务考核，负责行车人员提职的技术考核。
16.负责运输科研所的日常工作组织。
17.负责运输系统的科技开发，不断进行技术钻研，推广运用新工艺、新技术、新设备，推动企业技术进步。
18.负责铁路运输科研成果的申报审核工作，并负责组织相关部门对各运输项目上报的科技成果进行内部评审。
19.全面负责星级班组建设推进工作。
20.负责组织公司星级班组考核组按年度对各运输班组进行考核。
21.负责公司运输系统标准化管理工作，按公司《运输项目管理办法》对各运输项目进行考核，并负责《运输项目管理办法》的修订工作。
22.负责公司运输系统精细化管理，负责审核各运输项目的运输成本测算审核，协调相关部门不断完善运输系统运营成本数据库。
23.每月下旬组织召开本部门科务会，主要评审下月度运输计划，确定下周期工作重点。
二、运输部副部长岗位职责
1.负责运输项目投标书编制过程中的具体协调工作，根据投标进度需要，协调相关专业高质优效的完成投标旦圆书编制工作。
2.负责顾客回访的整理，对顾客提出的抱怨，制定初步整改建议，提交部门领导审核。
3.参与运输合同评审，并负责合同存档和评审记录的管理。
4.负责年度运输组织要点的编制，根据各运输项目本年度运输量完成情况、次年运量预测、设备配置、人员配置等情况，编制各运输项目组织要点。
5.根据次年运输计划，协调相关部门编制运输设备配置方案建议。
6.参与审核月度运输计划，根据所掌握的信息，提出运量计划的合理化建议。
7.负责运输指标统计的指导工作，根据运输生产模式和设备变化，及时指导统计人员更新统计项目。
8.负责对月度运输分析进行审核，发现运输过程中出现异常情况，及时向部门领导汇报，并组织相关人员进行专题分析，必要时，组织现场调研，制定改进措施。
9.负责技术方案编制过程的具体协调工作，并负责技术方案的初步技术审核。
10.负责公司运输系统技术规章目录的编制与管理，及时收集国家、行业主管部门、业主发布的铁路运营管理技术规章，按年度编制公司运输系统技术规章目录，确保目录内的规章版本有效。
11.定期检查各运输项目所使用规章是否符合要求，指导各运输项目按生产需要使用技术规章。
12.负责车务系统业务培训指导工作，根据各单位生产需要，指导各单位进行员工岗位培训，提高员工实作技能。
13.参与公司科技开发项目立项的评审。
14.根据公司运输生产需要，收集科研项目需求，提报运输科研所。
15.负责公司星级班组验收台账管理，根据每年星级班组验收结果及时更新星级班组台账。
16.参与对自评为四星级以上的班组验收工作。
17.根据星级班组建设推进程度，负责修改班组建设的有关文件。
三、运输部业务员
（一）岗位职责
1.负责运输投标书中商务部分的编制，每半年更新一次公司有关的商务资料。
2.负责运输投标书中关于货运技术部分的编制，根据招标文件中有关货运的要求，制定货运方案、安全措施等，满足客户需要。
3.针对客户对于货运工作方面的抱怨，制定整改措施。
4.参与运输合同评审，对合同中有关货运组织方面的内容提出合理化建议。
5.负责运输计划的初步制定，每月初收集各运输项目生产情况，并以此为依据，编制次月运输计划，提报科务会进行评审。
6.负责货物运输数据收集技术指导，设计货物运输数据收集表格和方案，并指导统计实施。
7.负责公司铁路货运人员的技术培训管理工作，根据需要编制专项培训计划。参加货运人员的技术考核、定职、提职等工作，掌握货运主要生产人员的技术水平和分布状况。
8.负责收集各运输项目生产成本，并管理成本数据库，作为公司精细化管理的基础数据。
9.负责编制并管理公司运输系统大事记。
10.负责运输技术规章目录有关货运方面的适用性辨识，将适用于公司生产所需的规章，纳入公司技术规章目录。
（二）岗位职责
1.负责运输投标书中关于行车组织部分技术标的编制，根据招标文件中有关行车组织的要求，制定行车组织方案、安全措施等，满足客户需要。
2.负责顾客回访计划的编制，经领导审核同意后，下发到各运输项目执行。
3.负责顾客回访记录的收集，每半年收集各运输项目的顾客回访记录，并进行管理，对顾客提出的抱怨，及时提交领导和有关部门进行整改措施制定。
4.针对客户对于行车组织工作方面的抱怨，制定整改措施。
5.参与运输合同评审，并负责合同评审记录整理工作，将整理好的评审记录交付副部长进行管理。
6.负责铁路运输技术类和安全类规章的收集，负责公司运输系统技术规章目录的管理，按年度编制公司技术规章目录文件。
7.对本部统计运输数据进行复核，分析确定运营状态是否正常，在运营状态异常情况时，及时汇报领导，并在领导统一安排下进行专题分析。
8.负责公司铁路车务人员的技术培训管理工作，根据需要编制专项培训计划。参加车务主要工种作业人员的技术考核、定职、提职等工作，掌握行车主要生产人员的技术水平和分布状况。
9.负责收集各车务专业生产成本，根据需要编制车务专业运营成本单价，提报相关人员进行汇总。
10.负责星级班组建设车务专业推动工作，完善车务班组建设措施，提高班组管理水平。
11.负责公司车务专业安全检查，根据年初制定的安全检查计划，与安质部协同对各运输项目安全方面工作检查。
12.负责车务专业各项作业流程的标准制定，指导各运输项目技术部门优化作业流程，提高运输效率。
（三）岗位职责
1.负责公司各项目日常运输情况和安全情况收集工作。
2.每天按时收取各运输项目运输量完成情况，并以该数据为基础编制运输快报，通报相关人员。
3.根据日常收集的数据，按日、旬、月、季、年编制运输台账，确保台账数据及时、准确、真实、有效。
4.根据每月运输重点，及时发布调度通知，强化各运输项目安全管理。
5.负责运输月度分析的编制，考核每月实际完成运输量是否完成运输计划，并进行原因分析。
6.负责公司运输设备日常运用情况收集，发现异常情况及时通报相关部门和人员。
7.负责本部门文件资料的收发、编目、分类、归档等工作以确保文件资料便于查找和检索。及时登记有效文件清单和作废文件清单，做好文件状态和有效性的标识。
8.指导各运输项目行车指挥计划人员业务，提高基层运输调度工作能力。
运输部岗位职责21.负责监督与领导运输部各级人员，开展日常货物运输及人员接送工作，对公司车辆的合理，安全，节约使用负责。
2.负责运输部各级人员的日常管理工作，包括出行安全，考勤，绩效考核，人员调整，工作指导与安全。
3.负责审批各部门用车需求申请单，并根据车辆需求合理安排车辆的使用，随时掌握各车辆的具体去向和状态，确保公司车辆的有效利用。
4.负责安排与协调成品出货的车辆使用，审核火车出厂单，公司车辆不能满足成品出货，送货需求时，负责联系外请车辆运送货物，并负责确定外请车辆的送货要求，价格，付款方式等事宜，确保公司货物的及时交付。
5.负责监督与管理长途货物运输，配送承包商的服务质量，审核每月承运商的货物运输，配送账单，并定期对长途货物承运商进行评审，确保对其有效控制。
6.负责监督与管理各类车辆的油料供应工作，根据油料市场功归于求变化，将车辆集中到质量，数量有保证，价格优惠的油站加油，并确定公司各类车辆的油料供应。
7.负责监督公司各类车辆的每日出行情况，负责审核每日车辆出行日志记录。
8.负责监督与管理公司各类车辆的日常保养工作，监督驾驶员安全用车，维护保养好车辆，安排车辆的定期保养，维护维修工作。负责评审与确定有资质的单位，为公司各类车辆提供配件和维修服务。
9.负责公司各类车辆的年审，违章处理工作，安排驾驶人员行车证的年检工作。
10.负责运输部驾驶人员的安全，交通法规定等知识的培训工作，确保人员和车辆的安全。
11.负责跟进完成生产副总经理和总经理搅拌的其他临时运输工作与任务。
运输部岗位职责3主要任务：
该职位的主要任务是负责管理和监控每一车次货物按时、按质、按量的配送到客户餐厅处。
同时，要确保过程中的安全、合法和规范操作。
主要职责：
1、管理运输团队，包括司机、跟车工和外租车辆的管理；
2、维护和管理客户，提升服务质量和客户满意度；
3、日常运作，包括司机排班和安排线路及运输效率优化；
4、日常管理报表制作和汇报；
5、运输成本的分析和控制；
6、车辆管理。
资格要求：
1、大专或以上学历
2、2年以上在物流、供应链、运输管理等领域的工作经验；
3、有独立管理运输队伍的能力；
4、熟悉华南地区的运输路线
5、有对终端门店配送服务经验；
6、有很强的客户服务意识和能力。
7、有较强的沟通能力，有较好的分析和解决问题的能力和技巧；
8、能在压力下工作；
9、能适应日夜轮班。
运输部岗位职责4岗位职责：
1、收集详细、准确的客户资料，做好客户的运输跟进工作。
2、熟悉负责行业的相关情况。
3、达成公司基本考核和业绩考核标准。
4、通过网络、电话、传真等手段对所负责的展会进行市场运输推广
5、加强客户管理，提供让客户满意的服务。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
任职要求：
1、大专以上学历，电子商务、市场营销、商务英语相关专业。
2、年轻、有朝气、思维活跃、市场感觉敏锐，有开拓精神。
3、坚强、自信，不怕失败、勇于挑战。
4、语言表达能力强、善于沟通。
5、责任心强，有良好的服务意识及踏实肯干的工作作风。
运输部岗位职责51、协助车队长根据客户订单，确定运输计划，对车辆与货物运送的协调管理；
2、监督发货和配送相关工作，追踪货物在途情况，统计分析相关数据，对重要信息及时上报；
3、协助车队长负责车队的选择、管理与关系维护，运作质量管理及考核；
4、协助车队长监督运输索赔及运输异常事件处理；
5、协助车队长控制物流运输成本、平衡成本与服务水平；
6、协助车队长负责对司机出车行程、次数等进行安排；
7、组织车辆的日常管理、维修、保养检查，保证车辆的整洁和安全；
8、完成司机的日常管理及考核等工作；
9、协助车队长组织司机进行交通法规、安全知识的学习；
10、完成上级交待的其他工作。
运输部岗位职责6岗位职责：
1、根据统计核对签字后的对账单、调车代垫费用报销运费付款单在用友系统中做应收账款应付账款挂账。挂账要根据业务性质是否含吊（特殊客户除外）处理，做到一一对应。根据汽配部提供的加油、汽配件挂账金额分别按承运商、自购车、自有车挂账在普汇应付运费或自有车成本。
2、根据开票申请单开票，保管好开票记账联及空白发票。月末按照财务经理的指示开票，协助财务经理统计销项，做好开票统计。
3、结合统计编制的账龄表进行账龄分析，监督收款。
4、应收账款挂账完毕通过查询应收账款辅助余额表及辅助明细账查看往来客户应收账款借贷方余额变动情况，有异常的查明原因，参考统计的应收信息自我检查复核。至少按月与统计核对余额。
5、按公司规定定期制作运费月结结算单。从用友系统中导出往来客户辅助明细账制作结算单，把挂账的原件作为结算单的附件交财务经理审核。
6、根据运输部助理提供的产值表对统计制作的提成进行基础数据及提成计算方法的审核。
任职要求：
1、2年以上同岗位工作经验
2、物流企业相关工作经验优先
3、财务知识比较丰富、账务处理能力强、懂得沟通、协调
4、个人素质开朗、懂得沟通、善于发现问题、交流能力强。
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运输部岗位职责
一、运输管理部职责及岗位职责
运输管理部职责及岗位职责（通用6篇）
在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是我整理的运输管理部职责及岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
运输管理部职责及岗位职责篇1兄液一、部门职责
运输管理部职责：
认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；
监督管理人员的职责和实施情况；
审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；
建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；
以身作责、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；
负责拟定、实施、修正运行战略；
负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；
负责运作评审、运行流程管理；
负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；
行政方面负责服务、协调部门工作；
负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行，及时了解和反馈有关信息；
做好部门行政类文件的棚宴审核、编号、存档。
二、部门岗位职责
部门经理岗位职责：
1、认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议，落实集团部门下达的各项经济指标；
2、主持部门全面工作，对经营、安全工作负责；
3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案；
4、建立统一、高效的组织管理体系；
建立部门激励机制、弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
5、对员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
6、建立系统、完善质量管理体系；
接受员工各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。
7、完成公司上级交办的其他任务。
助理岗位职责：
1、负责部门的日常工作，使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
组织员工进行安全培训，检查、考核部门各项规章制度的执行；
2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送；
3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督，车辆异常处理的应急工作；
4、负责行政部日常行政管理工作，完成部门主羡和物管交办的事项，跟踪结果及时汇报；
5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通；
6、负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理；
7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实；
8、完成部门经理交办的其他任务。
车队长岗位职责：
1、严格遵守本集团部门的各项规章制度，执行部门下达的各项工作指标；
2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的`车辆、设备等财产；
3、了解员工的家庭情况、思想状态，关心员工的身体状况；
4、合理安排车辆出勤，对驾驶员要做到出车前安全有交待，途中有提醒，管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准；
5、部门需要出车前，由申请人填写“派车单”（表格附后），经车辆归属部门负责人（营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认；
仓库由物流经理或仓库主管确认）签名确认后，交与驾驶员出车（驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出，特殊情况可电话确认，但事后必须补填“派车单”）。
驾驶员岗位职责：
一、遵守集团部门各项管理制度，服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。
二、遵守交通法规，不准违章行车；
不准私自将车辆交给他人驾驶；
不准私自改变行车路线；
严禁酒后驾车；
不带故障出车。
三、爱护车辆，及时做到安全检查、维护和保养车辆，保持车容整洁、车况良好。
四、及时安全准确的将货物配送到所需门店，并做好各门店返仓，纸箱的回收工作。
五、全体驾驶员，应做到热情、周到、细致的服务。
六、收车后，应及时做好交接班的记录，记录清楚车辆状况，以及其安全注意事项。
运输管理部职责及岗位职责篇2职责描述:
1、合理科学调度车辆,按时保质保量完成公司货物运输任务;
2、负责车队相关单据的收回、录入、核对、上交工作,出现异常情况及时向上级领导汇报;
3、保证运输数据录入准确及时与各仓库相关人员进行核对,并及时向向上级领导汇报运输异常情况;
4、负责驾驶员的监督、管理和教育,提高驾驶员的服务意识。
任职要求:
学历专业要求:本科及以上学历,物流相关专业;
经验技能要求:有相关工作经验优先;
综合素质要求:具有较强的沟通能力和人际交往能力,业务能力突出。
运输管理部职责及岗位职责篇3岗位职责:
-协调仓库和承运商之间的各种运作问题
-负责各种运作数据的收集和分析
-负责现场运作各项计划的安排和落实
-现场操作人员的培训和考核
-完成各类报表的制作
-监督和改善运作效率和工作质量
-负责现场设备的维护保养、解决系统和设备问题
-完成各项运输在途管理工作
-负责平台上的安全巡视和检查
-负责承运商台帐的核对以及运作报表的检查
-负责下属承运商的培训和考核
素质要求:
-本科及以上学历,3年以上相关工作经历
-较好的口头和书面表达能力,善于与他人沟通及编制相关报告
-能勇于承担责任
-具有较强的学习和创新能力,能够积极主动研究,并提出创新建议
-擅于处理较为繁琐、事务性的工作,做事仔细认真
-具有处理突发问题、事件的能力和工作经验
-主动、不断接受最新有关运输管理方面的知识,有强烈的创新意识和精神
运输管理部职责及岗位职责篇4（一）贯彻执行国家关于水路运输的方针、政策、法规，负责《水路运输管理条例》及其《实施细则》的具体实施；定期编制省内水路运输发展规划和发展战略。
（二）负责对水路运输企业、各种运输船舶开业审批、经营活动的检查和奖惩；
（三）检查水路运输企业、各种运输船舶对国家和省级人民政府下达的运输计划的执行情况，协调运输合同执行中发生的问题；
（四）对主管范围内水路运输情况进行调查研究，定期发布水运情况分析报告，负责督促汇总上报规定的运输统计报表；
（五）及时汇集和发布水运技术、经济信息，为水路运输企业和各种运输船舶提供咨询服务，组织培训水路运政管理人员；
（六）维护运输秩序，协调各种水运业之间、运输船舶和港埠企业之间的平衡衔接，处置纠纷；督促提高运输、服务质量，查处重大客、货运输事故；组织交流先进运输经验，提高水运管理水平。
（七）负责省内港口经营行为的检查和奖惩。
（八）承办局领导交办的其他工作。
运输管理部职责及岗位职责篇5第一章总则
第一条为加强入厂危险化学品运输车辆的管理，保证生产及职工生命安全，根据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》，结合集团公司实际，特制定本规定。
第二条本规定所称危险化学品主要包括液氨、液氯、二硫化碳、汽油、电石、炸药、压缩气体、烧碱、浓硫酸等。
第二章入厂危险化学品运输车辆的管理
第三条各公司主要负责人对本公司入厂危险化学品运输车辆管理全面负责，各公司供销、安全、保卫负责人负直接责任。
第四条各公司供销部门在购买危险化学品前，要检查生产企业是否具有危险化学品销售许可证及是否有化学品安全技术说明书和化学品安全标签。
第五条各公司供销部门要委托有危险化学品运输资质的单位承担危险化学品的运输。
第六条各公司保卫部对入厂危险化学品运输车辆查验车辆使用证、行驶证、营运证、驾驶证、驾驶员从业资格证、押运人员的操作证等证件，证件不全的车辆，严禁入厂。
第七条运输瓶内气体相互接触能引起燃烧、爆炸，产生毒物的气瓶，不得同车（厢）运输。
第八条危险化学品运输车辆发生泄漏，严禁入厂。
第九条进入厂区的危险化学品运输车辆必须配备必要的应急处理器材和防护用品，并悬挂符合国家标准的警示标志。
第十条各公司安全管理部门加强对入厂危险化学品运输车辆的抽检工作，对不符合要求的进行严肃处理，情节严重的，对相关责任人进行处罚。
第三章附则
第九条如遇国家政策调整，本规定与之不相符的，按照有关法律、法规执行。
第十条本规定由集团安全生产部负责解释。
第十一条本规定自下发之日起实施。
运输管理部职责及岗位职责篇6第一章公司概况
深圳市乔元星科技有限公司成立于二零零陆年四月廿四日,注册资金为50万元,经营范围是塑胶五金模具的技术开发、生产加工、销售、上门维修,化工原料、化工产品购销,国内贸易,货物及技术进出口。法定代表人是谭富华,深圳市乔元星科技有限公司已购置1辆厢式货车,驾驶员1名:唐小燕。
第二章安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。本公司属下各运输安全管理及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
(一)公司安全生产第一负责人谭小军,职务:经理主要工作职责:
1.宣传和贯彻政府分布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2.根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3.组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制度相应的防范措施。
(二)第二负责人胡佳,职务主管,主要工作职责是:
1.布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2.负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3.负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4.培训驾驶员掌汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现现场能力。
(三)驾驶员的岗位职责:
1.遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2.积极参加各项学习活动,提高安全行为意识和技术水平。
3.严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务
4.遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5.熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。
6.服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。
第三章安全生产业务操作规程
货物运输的流程图:
一、货物装载
(一)货物要堆码要整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程安全。
(二)装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
(三)整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输
(一)在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
(二)行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。
三、货物卸载
(一)当到达货物的目的地时,观察和选择最佳的停车位置。
(二)当车辆停稳熄火后方可卸货。
(三)卸货时注意货车周围的行人安全。
(四)与收货人(收货单位)核对货物后返回。
第四章应急预案及事故处理
一、发生交通事故后、肇事驾驶员应讯速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及进保护好现场。
二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理,对重大事故还要会同公司其它负责人做好善后工作。
三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。
四、对肇事驾驶员根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。
第五章安全生产监督检查制度
一、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
二、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
三、定时单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。
四、定期抽检驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。
五、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度
一、驾驶员的管理
(一)将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。
(二)定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。
(三)定期与驾驶员进行座谈,了解情况。
(四)牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
二、车辆管理
(一)将每辆车的信息登记在册。
(二)定期做好车辆维护:
1.车辆维护的原则。车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则。操持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。
2.车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体。
3.车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下:
日常维护:是日常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视。
二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。
季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级护一并进行。
强制维护:车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护车辆作业项目和周期的规定,必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
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二、物流运输公司主要有哪些岗位，各岗位主要职责是什么
物流公司各岗位及职责如下：
一、运务副总经理
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2、制订运务员工守则，上司批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询
5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行
6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等
8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
9、制订专业仓库管理报表
10、危机性事故发生时，即时候命执行任务
11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起
13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅
二、仓储主管
1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作；
2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4.负责仓库租赁费用的核定工作；
5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；
6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作；
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；
9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；
10.负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；
11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；
12.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；
1.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
三、运输主管
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；
5.负责物流费用的核定工作；
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；
11.对各分公司配送工作均有指导责任；
12.完成董事长、总经拦汪岩理及部门经理交办的其它临时性工作；
四、库存监控
1.负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的陵罩时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；
5.负责物流系统的操作指导工作；
6.负责库存相关资料简御的档案管理工作；
7.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，
并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
五、运输监控
1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货；
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；
3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；
4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，
并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
7.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保
商品按时供货、准点到位；
8.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；
9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；
11.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各物流公司核对运输费用；
12.负责物流相关资料、档案的管理工作；
13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
拓展资料：
物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。
物流产业对国民生产总值的贡献程度，可通过物流产业所创造的产值占国民生产总值的比例来衡量。2001-2008年，物流业增加值占GDP的比重呈波动下降趋势，2009-2013年呈波动上升趋势，说明物流业在整个国民经济中的地位有所提高。
2013年，中国物流业增加值3.9万亿元，同比增长8.5%，增幅较上半年回升1.1个百分点，但较上年同期回落0.7个百分点。物流业增加值占GDP的比重为6.8%，占服务业增加值的比重为14.8%。
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